Organisatie- advies
Project- management
Team- ontwikkeling
Coaching en supervisie
Arbeids- mediation
Veelgestelde vragen

Projectmanagement

Een organisatie kan ervoor kiezen een activiteit die een éénmalig en tijdelijk karakter heeft de status van een project te geven. In een projectstructuur wordt gewerkt aan specifieke en concrete doelen. Een project fungeert in eerste instantie naast de staande organisatie, maar wel zó dat het resultaat van het project tenslotte in de staande organisatie geïntegreerd kan worden.

Mijn deskundigheid en ervaring op het gebied van het sturen en begeleiden van processen maken mij tot een goede projectmanager; het feit dat ik al jaren opdrachten uitvoer en goed thuis ben in de gezondheidszorg en het onderwijs geven een meerwaarde aan mijn inzet in deze werkvelden.

Aandachtspunten bij een project:

• Nagaan of de doelen van het traject concreet zijn geformuleerd;
• Aandacht voor de randvoorwaarden voor het project;
• Structureren van het project (projectstructuur, tijdpad, plan van aanpak, etc.);
• Aandacht voor de communicatie met alle (indirect) betrokkenen;
• Regelmatig overleg met en op de hoogte houden van de opdrachtgever;
• Eventuele weerstand als betrokkenheid benutten;
• Begeleiding van de discussies en besluitvormingsprocessen;
• Schrijven van benodigde nota’s;
• Eindevaluatie met de opdrachtgever.

 

Meer informatie ->